Aus meiner Diplomarbeit.
Gruss
Abbildungsverzeichnis VI
Tabellenverzeichnis VI
Interviewverzeichnis VI
Abkürzungsverzeichnis VIII
1. Konzept (ca 5%) 1
1.1. Zentrale Fragestellung 1
1.2. Ziel und Zweck 1
1.3. Vorgehensmethodik 1
1.4. Vorstellung und Entwicklung der Unternehmung 1
3. Theorie (ca 20%) 4
3.1. Die 9 Prozessgruppen des Projektmanagements 5
3.1.1. Integrations-Management (Project Integration Management) 5
3.1.2. Umfangs-Management (Project Scope Management) 6
3.1.3. Termin-Management (Project Time Management) 6
3.1.4. Kosten-Management (Project Cost Management) 7
3.1.5. Qualitäts-Management (Project Quality Management) 7
3.1.6. Personal-Management (Project Human Ressource Management) 8
3.1.7. Kommunikations-Management (Project Communications Management) 8
3.1.8. Risiko-Management (Project Risk Management) 8
3.1.9. Beschaffungs-Management (Project Procurement Management) 9
3.2. Projektportfolio-Management 9
3.3. Projektmanagement-Prozess 10
3.4. Kontinuerlicher Verbesserungsprozess (KVP) 10
3.5. Fazit 11
4. Analyse (ca 50%) 12
4.1. Abgrenzung: 12
4.2. Analyse nach den 9 Prozessgruppen des Projektmanagements 12
4.2.1. Integrations-Management 12
4.2.2. Umfangs-Management 14
4.2.3. Termin-Management 16
4.2.4. Kosten-Management 17
4.2.5. Qualitäts-Management 18
4.2.6. Personal-Management 19
4.2.7. Kommunikations-Management 20
4.2.8. Risiko-Management 20
4.2.9. Beschaffungs-Management 20
4.3. Analyse des Projektportfolio-Managements 21
4.4. Analyse des Projektmanagement-Prozess 21
4.5. Zusammenfassung der Pains 21
4.6. Fazit 21
4.7. Abgrenzung ? 21
4.8. Deep-Dive: Identifikation der Pains (hier in der Tiefe!) mit Priorisierung aus Firmensicht 22
4.8.1. Pain Projekt mit Projektplanung - controlling verkaufen 22
4.8.2. Pain: ForeCast / Trenderkennung 22
5. Optimierungsstrategie (ca 20%) 23
6. [Notizen] 24
7. Würdigung und Reflexion 25
8. Anhang 26
8.1. Prozessablauf PM 26
8.2. Organigramm 26
8.3. Glossar 26
8.4. Rechtliche Themen / Datenschutz 28
8.5. Literaturverzeichnis 28
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Entwicklung der Anzahl Mitarbeitenden 2
Abbildung 2: Die 9 Prozessgruppen des Projektmanagements 4
Abbildung 3: Abhängigkeit zum Aufwand der Projektplanentwicklung 5
Abbildung 4: Das magische Dreieck 6
Abbildung 5: Generisches Vier-Phasen-Modell 9
Abbildung 6: Schleifen-Vorgehensmodell 9
Abbildung 7: DMAIC Prozess 10
Abbildung 8: ITIL Prozess 10
Abbildung 9: Auschnitt einer SharePoint Projektseite 12
Abbildung 10: Vorlagen aus dem SharePoint Information Center 13
Abbildung 11: SIA Leistungserfassung 14
Abbildung 12: Ressourcen-Buchung über Projektkalender 15
Abbildung 13: Auszug von einem Excel-Export der Leistungserfassung eines Projektes 16
Tabellenverzeichnis
Tabelle 1: Abkürzungsverzeichnis VII
Tabelle 2: Dienstleistungsangebot 2
Tabelle 3: Projektarten 3
Tabelle 4: Milestones der Diplomarbeit 22
Tabelle 5: Glossar 24
Interviewverzeichnis
... dachte, der sei für sportlich fahren ausgelegt <luke>, muess ja nicht grad ultimativ umgebaut werden, nur so ein bisschen, dass er grad noch Streetlegal ist
